12月23日下午，我司2020年春運前生產(chǎn)工作調(diào)度會在萬華汽車站二樓會議室召開。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陽東亮主持會議，各客運單位主要負責人、部分分管生產(chǎn)領(lǐng)導以及集團經(jīng)營發(fā)展部人員參會。

會上，集團公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營發(fā)展部部長李洪勇總結(jié)了全司2019年四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，通報了2019年1-10月的經(jīng)營數(shù)據(jù)，部署了2020年春運生產(chǎn)工作。部分單位就做好春運生產(chǎn)工作提出了建議。

陽東亮指出，今年進入春運時間早，大家還沒有進入春運前的準備狀態(tài)，之所以將會議選擇在萬華汽車站召開，一是希望大家了解萬華汽車站的客運環(huán)境，二是希望大家了解定制快車在萬華汽車站的經(jīng)營狀況。

他在會上提出“七個要求”、“七個必須”、“三個完善”。 “七個要求”：一是全年各項欠款要按照合同簽訂的收回到位；二是報停車輛要做好技術(shù)恢復工作，票價放開到位，駕駛員配備到位；三是要與當?shù)卣畬雍酶黝愌a貼；四是要將春運工作方案報集團春運辦；五是必須要認真開好春運工作調(diào)度會；六是各車站要提前進入春運狀態(tài)；七是有南下加班組客的單位向集團春運辦申請。

他指出，一是定制快車，集團公司把一把手工程交給大家，是希望大家引起高度重視。要切實提升福城快車在旅客心中的存在感，統(tǒng)一駕駛員服裝，舉行啟動儀式，吸引旅客關(guān)注。要加大車容車貌整治力度，保持車輛干凈整潔，把車容車貌作為服務(wù)質(zhì)量來管。駕駛員服務(wù)要熱情，礦泉水發(fā)放到位，從元月1日起啟動駕駛員服務(wù)質(zhì)量考核?？傉九c安仁、安平分公司開通城際城際公交，雙方要捆綁經(jīng)營，從整體維護好市場。生產(chǎn)經(jīng)營部制定好春運工作方案，必須提高效益，除安全部們有要求之外，不能壓班。春運期間，萬華汽車站的加班包車按照公司規(guī)定執(zhí)行，以公營車為主，公營車不能滿足的以旅游車為主，不得調(diào)本建制以外車輛加班；各客運單位要在1月5日之前安排人員到萬華汽車站宣傳和組客。公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是做好區(qū)域內(nèi)市場，要發(fā)揮城鄉(xiāng)公交一體化的優(yōu)勢，做相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展；要在經(jīng)營上多動腦筋，多做文章，提高效益。要維護承包車隊伍的穩(wěn)定，做好服務(wù)工作，想辦法，多渠道幫助其提升效益，讓承包車能夠生存下去。要加大政策補貼的爭取力度，從元月1日起，沒有爭取到位的單位三天一報進度。（編審：李和平，編輯：胡東，作者：侯友德）